从引凤到留凤—我区科技企业座谈探讨“留才之道”

发布日期 [2015-06-25]


本报讯 近年来,很多企业都把重心放在招贤纳才上,而忽略了人才流失的问题。日前,石油化工、源青天木生物、路通视信、恒通电器等10家人才工作突出的企业展开座谈,深入探讨“企业留才之道”。

“人才引进后,无论是研发人员还是普通工作人员,首先要让其看到企业的发展前景,除了高薪引才外,还要加强培训、完善保障服务、营造企业文化,增强员工归属感。”无锡市石油化工设备有限公司负责人称,优秀的人才队伍促进了企业的快速发展,2014年该公司实现销售2.5亿元、税收达1500万元。

 “人才的流失和更换的成本远比保留这些人才所花费的成本更高,所以我们坚持引才留才‘两条腿’走路。”盛宝嘉科技有限公司负责人介绍,为了留住人才,凡在公司工作满一年的研发人员在无锡购买100平米以内商品房的,由公司代为支付首付。以后再用自己的研发成果来折抵购房首付款。此外,公司还突出人才培育,将5名员工送到复旦、上海交大等高等学府进行再深造。目前公司已建立了一支28人的人才梯队。

无锡路通视信网络股份有限公司则通过治理结构优化和企业文化变革为人才引进与发展搭台铺路。除了面向高端院校大力引进战略储备人才,公司还建立员工潜能模型,定期开展员工测评,以导师团和师带徒的模式自主培养中高端和各类专业技术人才。此外,公司贯彻成长成果共享机制和股权激励机制,促成员工与公司长期合作、双赢发展。

座谈中,“拥有人才,就拥有竞争优势,择好人、用好人、留住人是企业生存与发展之本”是与会企业的一致观点。区科技局相关负责人认为,面对经济发展新常态和“大众创业、万众创新”的新要求,企业必须把科技创新、人才引进作为加快发展的重中之重,切实为区域科技创新和转型发展提供“智力支撑”。(胡春燕,原载于2015619日《新滨湖》)